Florentine Senzaglutine
Directrice des Ressources Humaines
Vous êtes Florentine Senzaglutine, Directrice des Ressources Humaines de la société Adadas.
Adadas est une société cotée en bourse spécialisée dans l'équipement sportif. La concurrence est rude et la société ne dispose pas du budget publicitaire des principaux acteurs du marché, loin de là.
La situation financière exacte est un secret bien gardé mais l'ambition affichée est claire : survivre !
Pour cela vous avez demandé à la Société PANDA, dirigée par Nicodème de Quincke, d'organiser un Team-Building, pour resserrer les liens entre dirigeants, mais aussi en incluant des gens extérieurs pouvant participer à la croissance de la société.
Inutile de préciser que vos invités sont à la hauteur du budget dont vous disposez.
Vous avez donc invité des sportifs, Gaétan Plouf, Capitaine de l'équipe de France de Curling, qui doit renouveler son contrat de sponsoring, mais aussi deux nouvelles "recrues" : Anastasie Janarale, jockey qui pourrait aider à lancer la course de dromadaire en France et Hermine Gargnero, Capitaine de l'équipe de France de Quiddish.
Vous devez négociez leurs contrats et, quand ils ont signé en deux exemplaires, faire signer le Directeur Général.
Gaétan a de l'ancienneté, le Directeur Financier a proposé 250 Bonks par mois, plus 250 Bonks en liquide à la signature. Pour les autres 200 Bonks par mois, plus 200 en liquide.
Au total, vous avez une enveloppe de 700 Bonks pour les contrats de sportifs.
Un détail, qui a son importance, vous ne pouvez signer aucun contrat avec un sportif avant qu'il n'ait été examiné par le Docteur Country.
Vous avez aussi invité trois influenceurs dans le domaine du sport. "RBF" s'adresse plutôt aux adultes, c'est d'ailleurs un ancien sportif lui même, "Marco el Loco" s'adresse aux ados fans de sports extrêmes et "KZ", Kute Zport, s'adresse aux plus jeunes.
Si vous arrivez à tous les faire signer, vous toucherez l'ensemble du public !
Pour eux, vous avez deux types de contrats : le premier stipule qu'ils s'engagent juste à porter au moins une fois par semaine, de manière visible, un équipement de la marque. Le second exige qu'ils parlent en bien de la marque au moins une fois par mois.
Pour un contrat de premier type, vous pouvez proposez 100 ou 150 Bonks par mois avec une avance d'un montant équivalent à la signature. S'ils acceptent le deuxième contrat, vous pouvez monter à 200 Bonks par mois, plus l'avance.
Pour les influenceurs, vous avez une enveloppe de 600 Bonks.
C'est le Directeur Financier qui conserve tout le liquide. Par contre, c’est vous qui conservez son rapport financier que vous lui donnerez pour sa présentation.
Négocier un contrat est toujours difficile mais vous disposez d’une aide précieuse : vous avez fait venir Mylène !
Mylène est une radiesthésiste de renom et elle a un don très sûr. Elle vous conseille depuis des années et vous lui devez tout ce qui est arrivé de bon dans votre vie.
Vous l’avez invitée au titre de « consultante » et vous la consulterez avant de valider quoi que ce soit, c’est trop important !
En attendant, pour mettre les sportifs dans de bonnes dispositions, vous avez demandé à Paulette Hitbie, la stagiaire et à Marjolaine Engorat, une employée du PANDA de jouer les fans auprès d’eux (autographes, selfies...). Si elles jouent bien leur rôle, vous leur avez promis 50 Bonks chacune à la fin de l’événement. S’il vous reste de l’argent dans l’enveloppe des contrats, tant mieux, sinon, ce sera de votre poche...
Vous avez donné à la stagiaire une seconde mission, gratuite celle-là, espionner la Directrice de la Communication : cette femme est dangereuse. Dans le passé elle est passée par plusieurs boîtes et s’occupait généralement de communication de crise, de gestion de scandale…
De plus, ces dernier temps, vous avez repéré plusieurs réunions où vous n’étiez pas invitée, il se passe quelque chose et vous n’aimez pas ça.
L'année dernière, vous aviez déjà organisé un événement au même endroit. A l'époque, Mitsubaï Fuji, le Chef du Developpement, avait chuté complètement ivre au bord de la piscine, s'était assommé et s'était noyé.
Revenir ici peut paraître étrange mais vous avez deux bonnes raisons de le faire ; d’une part, vous n’avez pas de budget et ils vous ont proposés une réduction défiant toute concurrence et, d’autre part, vous aimeriez bien éclaircir un point.
Le Chef du Développement buvait trop et parlait trop, peut être même à la concurrence, mais la dernière fois, il était venu avec une grande valise et il ne laissait personne y toucher.
Après sa mort, vous étiez dans le chalet quand les gendarmes ont examiné ses affaires. La valise ne contenait que du papier bulle…
Les gendarmes ont conclus à un accident et sont repartis mais pour vous, il doit rester quelque chose.
Vous avez écrit au PANDA pour savoir si le personnel de nettoyage avait trouvé quelque chose dans le chalet mais ils n’ont jamais répondu.
Est ce qu’il avait amené quelque chose de précieux ? Est ce que c’est pour ça qu’il est mort ? Est ce que c’est vraiment un accident ?
Vous êtes de plus en plus convaincu que vous devez quitter cette boîte et s’il reste quelque chose de valeur dans le chalet, ça peut vous y aider.
Encore une fois, quitter Adadas est une question importante et vous avez besoin de l’avis de Mylène..
Vous veillerez quand même au bon déroulement du Team-Building même si vous vous occuperez surtout de faire faire un tour de table au début pour que tout le monde se présente.
Vous avez la chance de bénéficier d’une petite qui fait un « bain en entreprise » et vous pourrez lui confier les tâches subalternes : accueil des gens, distribution des badges, mais aussi lister les pointures et les tailles de T-shirt pour les futurs goodies.
Note : le Directeur Général a aussi invité un actionnaire et quelqu’un du Ministère des Sports.
Matériel :
Contrats pour sportifs
Contrats pour influenceurs
Rapport financier préparé par la secrétaire du Directeur Financier
450 Bonks
Compétences :
Fouille 1
Objectifs :
Négocier les contrats avec les sportifs, avec l’aide de Mylène
Négocier les contrats avec les influenceurs, avec l’aide de Mylène
Faire signer tous les contrats au Directeur Général
Vérifier si les « fans » jouent bien leur rôle
Demander de temps en temps un rapport à la stagiaire sur la Directrice de la Communication
Enquêter sur le Chef du Développement et sa valise
Veiller au bon déroulement du Team-Building
Déléguer au « bain en entreprise »